En la Empresa
Las empresas desempeñan un rol crucial en la creación de una sociedad inclusiva e intercultural

Explora la importancia de la adecuada gestión de la diversidad en el entorno laboral y cómo puede contribuir al éxito y la sostenibilidad de las empresas.
Aquí encontrarás recursos, herramientas y mejores prácticas para promover un ambiente de trabajo inclusivo y respetuoso.
Relevancia internacional de la Diversidad Cultural
En 2015 la Asamblea General de las Naciones Unidas aprobó por unanimidad la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, un plan de acción que promueve el bienestar de las personas, la protección del planeta, la prosperidad y la paz universal.
Esta agenda consta de 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a alcanzar para el año 2030.

Pacto Mundial de las Naciones Unidas
Iniciativa que lidera la sostenibilidad empresarial en el mundo, hace un llamamiento a las empresas y organizaciones a que alineen sus estrategias y operaciones con Diez Principios universales. La correcta gestión de la Diversidad Cultural es clave para lograr al menos tres de ellos:
ESG: Más Allá de la Responsabilidad social corporativa

Los criterios ESG (Environmental, Social, Governance) son un conjunto de estándares que se utilizan para evaluar el desempeño de una empresa en términos de sus prácticas ambientales, sociales y de gobierno corporativo.
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se enfoca en cómo las empresas contribuyen al bienestar social y medioambiental, y establece el grado de responsabilidad de las compañías en este sentido, los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) asumen esta contribución de valor como un hecho, al tiempo que incorporan la evaluación de riesgos y oportunidades.
Las empresas se empiezan a dar cuenta de que el compromiso y comportamiento responsable de las organizaciones con el entorno, ofrece más seguridad y beneficios que la lucha por mejorar los resultados económicos a corto plazo.
Integradas en su estrategia la adecuada gestión de la Diversidad.
De la diversidad a la inclusión

Inspirado en Verna Myers y Pablo García Menchén.
Diversidad cultural
La diversidad cultural se refiere a la variedad y riqueza de las distintas culturas, tradiciones, costumbres, idiomas, creencias religiosas y prácticas sociales presentes en un determinado entorno o sociedad.
Se reconoce que cada grupo cultural aporta su propia perspectiva única al mundo, enriqueciendo la experiencia humana en su conjunto.


Diversidad cultural
La diversidad cultural se refiere a la variedad y riqueza de las distintas culturas, tradiciones, costumbres, idiomas, creencias religiosas y prácticas sociales presentes en un determinado entorno o sociedad.
Se reconoce que cada grupo cultural aporta su propia perspectiva única al mundo, enriqueciendo la experiencia humana en su conjunto.

Equidad
Se refiere a la justicia en el tratamiento de las personas, teniendo en cuenta las diferencias y necesidades individuales para garantizar que todas las personas tengan igualdad de acceso a las oportunidades para prosperar.
Inclusión
Se refiere a la creación de entornos donde todas las personas se sientan valoradas, respetadas y aceptadas, y donde sus contribuciones son reconocidas y aprovechadas. Implica fomentar la participación y la colaboración, y eliminar las barreras que puedan excluir a personas o grupos dentro de una organización.

Cómo gestionar la diversidad cultural en la empresa

La gestión de la diversidad en el contexto de la RSE implica acciones proactivas y estratégicas que van más allá del cumplimiento legal y se centran en crear un entorno laboral inclusivo y beneficioso tanto para las personas trabajadoras como para la empresa y la sociedad en general.
1 | Diagnóstico de la situación Actual
¿Cómo está gestionando su organización la diversidad?
La Comisión Europea brinda a las empresas esta herramienta para evaluar en qué medida existe en la empresa un entorno inclusivo y respetuoso, se fomenta la diversidad en la contratación y el desarrollo profesional, y se ofrecen opciones de trabajo flexibles para satisfacer las necesidades de todas las personas empleadas
La autoevaluación dura entre veinte y treinta minutos y, después, recibirá un correo electrónico con sus resultados.
Diagnóstico de la situación actual y reconocimiento de áreas de mejora en la empresa en los siguientes ejes estratégicos:
- 1
Cultura y valores
- 2Representatividad de la diversidad cultural
- 3Procesos de reclutamiento y selección
- 4Condiciones laborales
- 5Formación, promoción y Desarrollo
- 6Interseccionalidad
- 7Comunicación inclusiva
- 8Clima Laboral y no discriminación
2 | Diseño e implementación de la estrategia
Una estrategia de diversidad efectiva se basa en el compromiso de la alta dirección, la equidad en la contratación y el desarrollo profesional, la creación de un entorno de trabajo flexible y receptivo, y la evaluación continúa para adaptarse y mejorar.
La metodología recomendada para evaluar estos ejes estratégicos, incluye:
3 | Herramientas y metodologías para evaluación y gestión
¿Buscas impulsar la gestión de la Diversidad Cultural en tu empresa?
A continuación, te facilitamos los siguientes recursos

Para comprender adecuadamente en qué consiste la inclusión de una persona migrante a tu equipo de trabajo, puedes consultar estas guías:
Guía para la Gestión de la Diversidad Cultural en la Empresa.
Aborda la integración de la diversidad cultural en las empresas, destacando su impacto positivo en el mercado laboral y en la competitividad empresarial. La guía está diseñada para quienes buscan fomentar un entorno laboral diverso y enriquecedor.


Guía para la Convivencia Intercultural.
Ciclo de Gestión de la Diversidad.
Te proporcionamos, también, este Cuaderno de Trabajo Para la Empresa. Se ofrecen estrategias para realizar un diagnóstico, así como una planificación integral de las acciones a implementar que abarquen a todo el ámbito empresarial y recursos para su correcta evaluación.

Si necesitas información específica sobre la contratación de personas migrantes en tu empresa u organización, debes saber que tanto tú, como la personas que contrates, tienen los mismos derechos y obligaciones que los demás trabajadores españoles. En particular, una persona migrante, debe contar con un permiso válido según la legislación vigente que lo habilite para trabajar.
Te proporcionamos una serie de enlaces donde encontrarás información oficial al respecto:

Si necesitas información específica sobre la contratación de personas migrantes en tu empresa u organización, debes saber que tanto tú, como la personas que contrates, tienen los mismos derechos y obligaciones que los demás trabajadores españoles. En particular, una persona migrante, debe contar con un permiso válido según la legislación vigente que lo habilite para trabajar.
Dentro de nuestra web encontrarás una serie de pasos para gestionar los ejes estratégicos a la hora de incluir personas migrantes en tu empresa.
También, te facilitamos una serie de pasos para gestionar los ejes estratégicos a la hora de abordar la diversidad cultural en la empresa

4 | Desarrollo de una Cultura Inclusiva
Para construir una cultura inclusiva es necesario fomentar el liderazgo inclusivo y la seguridad psicológica. La dirección debe comprometerse a integrar la inclusión y la gestión de la diversidad como principio transversal. Así como disponer de los recursos necesarios y suficientes para hacer efectiva esta gestión
Desarrollo de la Competencia Intercultural

Es fundamental aclarar conceptos, promover la inclusión en todas las áreas y mantener una cultura organizacional que celebre la diversidad y promueva espacios interculturales.
Un espacio culturalmente diverso no es necesariamente intercultural. Para existir la interculturalidad debe existir una relación, una conexión entre las personas.
¿Qué son las competencias?








